A 4iG-sztori: visszautasíthatatlan ajánlatot tettek a T-Systemsre? – hvg.hu
A piacon egy ideje már terjedt a pletyka, hogy a T-Systemsért bejelentkezett egy magyar kérő, mégpedig a Mészáros Lőrinchez köthető informatikai cég, a 4iG. Korábban a HVG is feltette az egymillió dolláros kérdést az informatikai piacon járatos szakembereknek: „Tényleg megvásárolja a 4iG a T-Systemst?”. Akkor azt a választ kaptuk, hogy „a 4iG-nek egyszerűen nincs annyi pénze, amennyi a felvásárláshoz kellene”.
A Telekom áprilisi közgyűlésének dokumentumai szerint ugyanis az anyacég nagyjából 42 milliárd forintos könyv szerinti értéken tartja nyilván a leányvállalatot, míg a 4iG-nak három veszteséges év után 2018-ban éppen sikerült pluszban zárni. Azt, hogy a Telekom elvesztette aranytojást tojó tyúkját, a T-Systemst, az is mutatja, hogy a leányvállalat adózott eredménye tavaly 2 milliárd forint volt, árbevétele 114 milliárd, míg a 4iG-é mindössze 14 milliárd, adózott eredménye pedig 102,8 millió. A Magyar Telekom most mégis előzetes megállapodást írt alá a T-Systems Magyarország eladásáról. A vételárat nem tudni, a 4iG a 444 megkeresésére azt közölte, hogy “az akvizíció finanszírozásában (a saját forrás mellett) hitel, várhatóan kötvény, illetve intézményi befektető bevonása is szóba jöhet”.
Hogyan nőtte ki magát a 4iG?
A 4iG jogelődjét magyar szoftverfejlesztők alapították 1990-ben. A tőzsdére 14 évvel később Freesoft néven vezették be. Mostani nevét négy éve kapta, a négy „i” betű az international, az innovative, az it és az investment (nemzetközi, innovatív, it és befektetés) angol szavakra utal. Móricz Gábor, a 4iG egyik legnagyobb, 20 százalékos korábbi befektetője, aki tőzsdére segítette a szoftvercéget, korábban a HVG-nek azt mesélte,
visszautasíthatatlan volt az ajánlat,
azt gondolta, valamennyi részvényessel jót tesz, ha olyannak adja el a részét, aki sikeresebben tudja működtetni a céget – így utalt diplomatikusan arra, hogy Mészáros Lőrinc futtathatja fel az akkor veszteséges vállalatot. A HVG-nek korábban név nélkül egy bennfentes arról beszélt, hogy a 4iG-csoport 2017-ben 450 millió forintot veszített, részben azért, mert az elnyert közbeszerzések hónapokat csúsztak. A kiadásokat az is megdobta, hogy szakembereket kellett elküldeni, és az értékesítési elképzelések sem jöttek be.
Azzal, hogy a felcsúti milliárdos két tőzsdei érdekeltsége, az azóta összeolvadt Konzum és az Opus Global megszerezte előbb a vállalat 33 százalékát, majd a többség is az övék lett, minden egycsapásra megváltozott. A cégben ekkor tűnt fel Jászai Gellért is: a Mészáros Lőrinc többségi tulajdonában lévő Konzum és Opus igazgatóságát hagyta ott, hogy vezérigazgatóként – mint fogalmazott – a 4iG-nél végezze az operatív vezetést, folytassa a megkezdett építkezést, dinamizálja a vállalatot.
Később az is kiderült, hogy Jászai Gellért előbb 32 százalékos részvénycsomagot vásárolt a cégben, majd ezt további ügyletekkel 40,2 százalékra növelte. Mészáros Lőrinc pedig áttételesen kisebbségi tulajdonos lett. A váltás azonnal meglátszott a tőzsdei cég eredményén: a társaság az április 25-re összehívott éves rendes közgyűlésnek azt javasolta, hogy
- a cég a 2018-as üzleti év után ne fizessen osztalékot,
- a társaság konszolidált beszámolóját pedig 102 millió forint adózott eredménnyel fogadja el.
Azt írták, a jó eredményeket
elsődlegesen a tulajdonosváltást követő szervezeti és működési átalakításoknak, fejlesztéseknek
köszönhetik.
Idén, az első negyedévben sem volt okuk panaszra, a cég
- adózás utáni nyeresége 280 millió forint volt,
- piaci kapitalizációja a 76,3 milliárd forintot közelítette,
- a kamatok, az adózás és az értékcsökkenési leírás előtti üzleti eredményessége pedig 1717 százalékkal 27 millióról 483 millió forintra nőtt,
- javult az eszközmegtérülési ráta és az árbevétel-arányos nyereség is.
Nem csoda, az informatikai közbeszerzéseknek már jó ideje a 4iG az egyik kedvence:
- elvitte az Állami Egészségügyi Ellátó Központ fővárosi kórházi IT-rendszerek központjainak korszerűsítésére írt ki pályázatot,
- több, mint 2000 magyarországi iskolába szállíthat interaktív táblákat, miután a Klebelsberg Központ pályázatán elnyerte a tendert nettó 4,4 milliárd forintos ajánlatával,
- 5 milliárd forintért fejleszti ki és üzemelteti a “dohánytermék-azonosító kibocsátó rendszert”,
- korszerűsíti a Magyar Export-Import Bank informatikai rendszerét,
- az MVM-csoport IT-eszközeinek beszerzéséért és szervizeléséért felel,
- nettó 1,297 milliárd forintért szállíthat Oracle licenceket és az ahhoz szükséges gyártói terméktámogatást a Nemzeti Infókommunikációs Szolgáltató Zrt.-nek (NISZ), illetve háttérintézményeinek,
- a Sys IT Services Kft. alvállalkozójaként részt vesz a BKV informatikai rendszerének hosszú távú üzemeltetésében, ráadásul a T-Systems Magyarországgal közösen, 5+5 évig – csak az első 5 évre szóló megbízás több mint 19 milliárd forintról szól.
Miért éppen informatika?
Szintén a HVG írt arról, hogy a 4iG egy hatalmas, a kormányhoz közel álló pénzügyi konglomerátum kiszolgálója lehet, amelynek része
- a 12 takarékszövetkezet,
- a Takarékbank,
- a két FHB-bank,
- az MKB Bank,
- és vélhetően az állam által eladni szándékozott Budapest Bank.
További terepet kínálnak az állami közbeszerzéseken elnyerhető egészségügyi, közlekedési és energetikai (például a paksi) it-fejlesztések. És a pénzügyi szektorban a következő években százmilliárdos fejlesztésekre lesz szükség, amelyek révén a bankok képesek lesznek például az azonnali átutalásokra. Bőven lesz üzlet, amelyet el lehet vinni.
Mit vettek meg?
A T-Systems Magyarország az elmúlt egy évtizedben megháromszorozta árbevételét, ennek fele a közszférából származott. A cég internetes oldalán azt írja,
1300 céggel áll kapcsolatban,
- így például a MÁV-val, a Synergon Integrator Kft.-vel közösen üzemelteti a FUTÁRT,
- érvényes megállapodása van a Szegedi Tudományegyetemmel és a gödöllői Szent István Egyetemmel,
- nagyvállalatoknak, közigazgatási intézményeknek nyújt szolgáltatásokat,
- komoly piaci részesedése van az egészségügyben, a közlekedésben, a közműszektorban.
Hadházy Ákos pedig arra emlékeztetett Facebook-oldalán, hogy a T-Systems ellenőrzi a Nemzeti Választási Iroda szavazatszámláló szoftverét ért esetleges küldő beavatkozásokat,
ezentúl Mészáros Lőrincék fognak minket megnyugtatni, hogy senki nem nyúlt bele a választási rendszerbe
– fogalmazott a politikus.
Korábban a Portfolio szedte össze, hogy a vállalat mit nyerhet, illetve mit veszíthet az üzleten a 4iG-vel. Az eredmények közé sorolta, a Telekom
- a vételárat fejlesztésekre költheti,
- összességében egy nagyon alacsony marzsú tevékenységtől vált meg.
A vesztesége a lap szerint valamivel több:
- éves szinten több mint 100 milliárd forintot veszít,
- az IT-megrendelésekkel sok esetben távközlési megrendeléseket is kaphatott a Telekom, ezektől most elesett,
- a vállalatnál nagy értéket jelent az ott dolgozó több száz IT-szakember, őket is elvesztette a Telekom.
A T-Systemsnél 1600-an dolgoznak, a vállalat először állt elő olyan ügyfélszolgálati megoldással, amely mesterséges intelligenciára épít és nevéhez köthető az 5G hálózat segítségével irányított önvezetős autós teszt is. A Portfolio emlékeztet, hogy a vállalat a teljes magyarországi IT-piac közel 40 százalékát jelentő, rendkívül széttagolt IT-szolgáltatási piacon 15 százalékos piaci részesedéssel piacvezető.